Jalan Pintas Meningkatkan Pertumbuhan dan Sistemasi Bisnis dengan Management Blueprint for Business Owner
Dear Business Owner,
- Apakah Anda merasa tidak yakin dengan arah bisnis Anda dalam 5 tahun ke depan?
- Apakah bisnis Anda masih bergantung sepenuhnya pada Anda untuk berjalan setiap hari?
- Apakah pekerjaan tim sering tidak selesai tepat waktu atau harus diulang karena kesalahan?
- Apakah Anda kesulitan melacak cash flow atau merasa uang selalu habis sebelum cukup untuk investasi bisnis?
- Apakah omzet bisnis Anda sulit meningkat meskipun Anda sudah mencoba berbagai cara untuk memasarkan produk atau jasa?
Jika Jawaban Anda “IYA” maka berhati-hatilah.
Lho kenapa?, Berarti tanda-tanda masalah dalam pengelolaan bisnis sedang anda alami dan bisnis Anda kemungkinan besar sulit membesar.
——
Mungkin Anda Akan Mengatakan:
1. Mana mungkin UKM bisa tumbuh jadi perusahaan besar?
2. Bisnis bisa hidup aja sudah syukur, mana mungkin bisa besar?
Loh, koq bisnis bisa berjaya dengan management blueprint di tengah kondisi ‘kekacauan’?
Sabar….sabar….
——
Ketidakpastian memang pasti terjadi, tapi untuk membuat bisnis Anda menghasilkan pertumbuhan ternyata ada satu prinsip besar.
Apa itu?
Paranoid Productive. Ya Anda Benar sekali lagi Paranoid tapi Produktif
di MANAGEMENT BLUEPRINT FOR BUSINESS OWNER.… saya sebut dengan istilah “TEST & MEASURE!“
Sayang sekali ketika ada perusahaan yang memiliki Aset Bagus, Sales Bagus, dan bahkan Profit Bagus, gagal di tengah jalan karena salah memahami “BUSINESS BLUEPRINT‘, sehingga tidak terjadi ‘FUNDAMENTAL BUSINESS GROWTH’
Apa bagian penting dalam PARANOID PRODUCTIVE di atas?
Pertama: ATTENTION TO DETAIL.
Kedua: WELL PREPARE menghadapi situasi paling buruk yang mungkin terjadi.
CARANYA BAGAIMANA?
Saya bahas sangat detil tentang MANAGEMENT BLUEPRINT FOR BUSINESS OWNER di
WORKSHOP
MANAGEMENT BLUEPRINT FOR BUSINESS OWNER
”Meningkatkan Pertumbuhan dan Sistemasi Bisnis”
Anda akan merasakan mudahnya bagaimana mendapatkan PERTUMBUHAN BISNIS yang tepat dan BISNIS yang TERSISTEMASI sekaligus AUTO PILOT.
Pelatihan ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga dapat digunakan dalam pekerjaan di berbagai organisasi.
Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini
Alasan sangat mudah memutuskan untuk segera mendaftar workshop ini adalah:
# Metodenya Sederhana ✅
# Sudah terbukti di banyak Klien ✅
# Anda bisa mensistemasi bisnis sesuai keinginan Anda ✅
# Anda diajarkan langsung oleh pakar di bidangnya ✅
Apa yang Anda akan Pelajari dalam Workshop ini:
- Cara menentukan PERFORMANCE
- Cara melihat perusahaan GAGAL dan BERHASIL
- Cara menggunakan GOOD STRATEGY dalam Tahapan Bisnis yang Tepat
- Cara Menentukan STRATEGI BISNIS yang benar dan tepat
- Cara membuat BUSINESS PROCESS yang benar
- Cara menyusun STRUKTUR ORGANISASI yang benar
- Cara menyusun ANALISIS JABATAN
- Cara mendisain KPI yang benat dan tepat
- Cara mendisain REWARD SYSTEM yang tepat
- Cara mendisain dan mengimplementasikan PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM yang benar
- Cara MENSISTEMASI BISNIS Anda agar AUTO PILOT
Pelatihan MANAGEMENT BLUEPRINT FOR BUSINESS OWNER
akan diadakan pada Hari Minggu, 15 Desember 2024
di Hotel Sofyan Cikini Jakarta
berikut daftar Klien kami yang sudah Puas dengan Hasil dari Pelatihan kami
Ini kata Mereka yang sudah dapat Hasil setelah mengikuti Pelatihan sebelumnya:
Ika Puspa (Media Comm)
Workshop ini benar-benar bermanfaat bagi perusahaan. Meskipun awalnya banyak sekali istilah teknis yang membingungkan orang awam seperti saya, workshop ini akhirnya mengasyikkan, karena Coach Eko bisa membawakan materi dengan bagus.
Dwi Wahyu (PT Griksa Cipta)
Coach Eko adalah fasilitator yang sangat menguasai materi ini. Dia berhasil membimbing semua peserta dengan sabar. Suasana training pun menjadi tidak membosankan. Setelah training ini saya akan membagikan pengetahuan yang sudah saya dapatkan ini kepada manajemen dan rekan-rekan kerja
Erlinawati (BI)
Eko sangat bagus dalam menyampaikan materi training. Pengetahuannya mendalam, cara dia membawakan materi presentasi juga mengena sehingga dapat dimengerti oleh semua peserta
Andyani Noeriman (Property Management)
Eko Supriyatno adalah orang yang luar biasa, interaktif dan komunikatif dalam membawakan materi ini. Dia menguasai psikologi komunikasi sehingga bisa berinteraksi dengan para peserta dengan leluasa. Intonasinya selama pelatihan berlangsung tidak membosankan sama sekali
Mukhammad Barkah (PT Aquatico Air Indonesia)
Meskipun saya agak terlambat datang ke pelatihan ini, namun saya tidak merasa ketinggalan dalam mengikuti materi yang disampaikan oleh Eko Supriyatno. Eko membawakan materi ini dengan cukup menarik ketika beberapa kali melakukan review terhadap materi-materi awal yang sudah dibawakannya. Dengan demikian semua peserta bisa mengingat-ingat kembali apa saja yang sudah disampaikannya. Eko membawakan materi ini dengan cukup baik, tidak monoton dan tidak datar sehingga peserta bisa menikmati materi yang padat ini.
Dewi Sartika (Yayasan Yasmina, Bogor)
Coach Eko menyampaikan materi ini dengan rinci dan terstruktur
Hanaria Putri (PT Yakult Indonesia Persada)
Workshop ini menurut saya sangat aplikatif, bisa langsung kami praktekkan di perusahaan. Saya senang dengan cara penyajian workshop ini. Coach Eko membawakannya dengan enerjik, interaktif dan komunikatif
Anisa (Annisa Travel)
Materi yang disampaikan oleh Eko menurut saya tepat sasaran. Dia menyampaikan teori tidak mengawang-awang. Semuanya sangat aplikatif sehingga bisa diterapkan di tempat kerja saya dengan mudah. Tujuan saya mengikuti pelatihan ini adalah supaya perusahaan tempat saya bekerja bisa melayani konsumen dengan mudah, cepat dan nyaman
Didiek Purwosularso (Angkasa Pura II)
Saya melihat Eko Supriyatno sebagai orang yang komplet. Maksudnya, dia mempunyai ilmu dan pengalaman yang lengkap sehingga bisa ditularkan kepada orang lain. Cara pembawaannya juga tidak monoton. Speed-nya dalam menyampaikan materi juga bisa diikuti oleh semua peserta
Icha (Mattel)
Materi yang disampaikan oleh Pak Eko menurut saya mudah dicerna dan sangat aplikatif.
Fitriani Dachlan (BNI)
Materi yang disampaikan oleh Coach Eko cukup bagus. Dia adalah fasilitator yang berpengalaman. Dalam diskusi kelompok pun dia bisa memandu kami untuk melakukan simulasi membuat visi perusahaan dan visi departemen sebuah perusahaan
Siapa yang wajib ikut workshop ini:
Pengambil Keputusan dalam Perusahaan baik CEO atau Business Owner
Dibawakan langsung Oleh:
Eko Supriyatno SE, MM, BCP, BCMP, CPEC
- Pernah bekerja di banyak Perusahaan dan menduduki banyak posisi mulai Manager Sampai direktur seperti Astra Internasional, Wicaksana Overseas Internasional, LP3i Group
- Dipercaya sebagai kolumnis entrepreneur tahun 2007-2010 pada Tabloid Wanita Indonesia selama 3 tahun berturut-turut
- Kolumnis sejumlah media cetak nasional seperti Tempo, Republika, Jurnal Indonesia, Rakyat Merdeka dan Suara Karya di bidang Ekonomi dan Bisnis.
- Terbukti mampu mentransformasi banyak perusahaan di berbagai Industri untuk meningkatkan bisnisnya ke level Trilliun
- Bersertifikasi Business Coach dan Mentor.
- Pernah menjabat posisi direktur di beberapa Perusahaan yang bergerak di bidang Printing, Food & Beverage serta bidang Pendidikan maupun Perusahaan Konsultan di Indonesia
- Penulis Buku-buku Bisnis berdasarkan pengalaman mendampingi klien di berbagai industri.
Tunggu Dulu!!
Kami punya Bonus Spesial untuk Anda yang Daftar Hari ini
1. Free E book Business Cash Machine senilai Rp. 300.000
2. Diagnosa Bisnis senilai Rp. 2.000.000
jadi, DAFTAR SEKARANG JUGA!!!
